Ženy na Slovensku zarábajú v priemere o 15,6 % menej ako muži. Rozdiel v odmeňovaní však nevzniká rovnomerne počas celej kariéry.
Rozdiel v odmeňovaní neprospech žien sa výrazne sa prehlbuje najmä po narodení detí, keď príjem žien klesá, zatiaľ čo príjem mužov zostáva prakticky nezmenený. Ukázal to reprezentatívny prieskum agentúry 2muse realizovaný pre Equal Pay Day na vzorke 1 019 respondentov predstavený na konferencii Equal Pay Day, ktorá sa konala 8. októbra v Moyzesovej sieni v Bratislave. O tom, ako môže rodičovstvo ovplyvniť kariéru a odmeňovanie a čo s tým môžu firmy urobiť, diskutovali odborníci aj zástupcovia zamestnávateľov.
Jedným z najvýraznejších zistení je rozdiel medzi príjmami žien a mužov v súvislosti s rodičovstvom. Kým bezdetné ženy zarábajú takmer rovnako ako muži, s každým ďalším dieťaťom sa ich príjem znižuje, zatiaľ čo príjem mužov zostáva prakticky nezmenený.
Bezdetné ženy v trvalom pracovnom pomere deklarujú priemerný čistý mesačný príjem 1 212 eur, pri ženách s jedným dieťaťom je to 1 056 eur. Prieskum 2muse ukázal pokles príjmu žien v priemere o 56 eur na každé dieťa, zatiaľ čo pri mužoch sa podobný efekt nepotvrdil.
Podľa Hany Kamenistej, Commercial Capability Development Sr. Manager v PMI Slovakia, ide o jasný príklad toho, že rozdiel v odmeňovaní často nevzniká jednoducho preto, že je človek žena, ale v momente, keď sa stane matkou. „Tento výsledok veľmi názorne ukazuje, ako výrazne môže rodičovstvo ovplyvniť kariérnu a finančnú dráhu žien. Prekvapilo ma, ako jednoznačne sa tento efekt potvrdil v dátach,“ hovorí Hana Kamenistá z PMI Slovakia.
Flexibilita existuje na papieri, v praxi je jej stále málo
Jednou z tém konferencie bol aj rozdiel medzi tým, čo firmy deklarujú, a tým, čo zamestnanci reálne zažívajú. Hoci flexibilita patrí medzi často komunikované benefity, rodičia ju podľa zástupcov firiem nemusia vždy vnímať ako prirodzenú súčasť pracovného života.
Výrazný rozdiel ukazujú aj dáta o čiastočných úväzkoch. O práci na čiastočný úväzok počas rodičovskej dovolenky by uvažovalo 45 % žien, no takúto možnosť dostalo iba 19 % žien s deťmi.
Spomedzi žien, ktoré ponuku na skrátený úväzok dostali, ju pritom využilo 62 %. Väčšina rodičov zároveň nepovažuje súčasnú ponuku skrátených úväzkov za dostatočnú. Práve dostupnosť flexibilných foriem práce preto podľa zamestnávateľov zostáva jednou z oblastí, kde je priestor na zmenu.
„Najväčší rozdiel vidím vo flexibilite, konkrétne v dostupnosti čiastočných úväzkov. Úlohou pre firmy je hľadať cesty, ako skrátené úväzky umožniť. V Prazdroji sa o to snažíme dlhodobo, naším cieľom je aj ponúkať možnosť zdieľaných pracovných pozícií,“ uvádza Eliška Štefankovičová-Gieciová, District manažérka, Plzeňský Prazdroj Slovensko.
Podľa Miroslavy Rychtárechovej, Head of Coutry People Operation Manager Tesco Stores SR, pritom samotné nastavenie firemných politík nestačí. Rozhodujúca je skúsenosť zamestnancov a predovšetkým to, ako sa flexibilita a podpora rodičov prejavujú v každodennej praxi. „Mnohé firmy flexibilitu deklarujú ako benefit, no zamestnanci ju často nevnímajú ako prirodzenú súčasť pracovnej kultúry a nie vždy majú pocit, že ju môžu bez obáv využívať,“ hovorí M. Rychtárechová.
Rodičovstvo by nemalo znamenať kariérnu stopku
Ďalším problémom je podľa účastníkov konferencie samotná kontinuita kariéry. Zamestnávateľa po rodičovskej dovolenke mení 38 % žien, v prípade mužov je to 12 %. Rozdiel podľa odborníkov naznačuje, že návrat do práce môže byť pre ženy spojený nielen s organizačnými, ale aj s kariérnymi a finančnými prekážkami.
„Materská a rodičovská dovolenka by nemala znamenať stopku v kariére – človek by nemal vypadnúť z kariérneho rozvoja, talentových programov ani príležitostí na ďalší rast,“ upozorňuje Eliška Štefankovičová-Gieciová.
Firmy preto hovoria o potrebe udržiavať s rodičmi kontakt aj počas rodičovskej dovolenky a umožniť im zostať súčasťou pracovného prostredia. Prazdroj napríklad ponúka rodičom možnosť skrátených úväzkov, školení a workshopov či firemných benefitov vrátane právneho, finančného a psychologického poradenstva. Súčasťou podpory je aj pravidelná revízia miezd počas materskej a rodičovskej dovolenky.
Podobný prístup zdôrazňuje aj Tesco. Podľa Miroslavy Rychtárechovej môže výrazný rozdiel priniesť systematický kontakt so zamestnancom počas rodičovskej dovolenky a jasný plán návratu do práce vrátane ďalších rozvojových príležitostí.
Rovnosť v práci sa začína už doma
Index férovej domácnosti 2026, ktorý pripravil občianske združenie Akčné ženy, ukázal nerovnováhu aj v rozdelení starostlivosti o domácnosť a rodinu. Do prieskumu sa zapojilo 1 342 respondentov vrátane 243 párov, v ktorých odpovedali obaja partneri nezávisle od seba.
Až 53 % žien skončilo v kategórii „Skryté preťaženie“, oproti 21 % mužov. Zároveň 86 % žien uviedlo, že väčšiu časť domácej záťaže nesú ony. Súhlasí s tým aj 52 % mužov, ktorí priznali, že väčšiu časť nesie ich partnerka.
Rozdielne vnímanie ukázali aj samotné páry. V 31 % prípadov, keď žena uviedla, že nesie väčšinu záťaže, jej partner považoval rozdelenie za približne rovnaké.
„Rovnosť sa nezačína až pri výplate, ale už doma. Ak väčšinu starostlivosti a neviditeľnej práce nesie žena, má menej priestoru na kariéru, vzdelávanie aj finančný rast. Aj preto potrebujeme hovoriť nielen o férových platoch, ale aj o férovejšom rozdelení povinností doma,“ hovorí Simona Šaláteková, projektová manažérka Equal Pay Day.
Rodičovstvo nemá byť finančnou penalizáciou
Podľa Hany Kamenistej by sa firmy mali zamerať aj na samotný vývoj mzdy počas obdobia, keď je zamestnanec na materskej alebo rodičovskej dovolenke. „Firmy by mali zabezpečiť, aby sa pravidelné navyšovanie miezd, inflačné úpravy a ďalšie štandardné zvýšenia automaticky vzťahovali aj na zamestnankyne počas materskej a rodičovskej dovolenky. Návrat do práce by nemal znamenať návrat k platovým podmienkam spred niekoľkých rokov,“ hovorí.
Práve rodičovstvo tak podľa účastníkov Equal Pay Day zostáva jedným z kľúčových momentov, na ktoré by sa firmy mali pri téme rovného odmeňovania zamerať. Nestačí totiž sledovať iba rozdiel v platoch medzi ženami a mužmi. Dôležité je tiež sledovať, kedy a prečo sa tento rozdiel počas pracovnej kariéry začína prehlbovať.
Konferencia Equal Pay Day, ktorú organizuje občianske združenie Akčné ženy, prináša diskusie o rovnom odmeňovaní, transparentnosti platov, kariérnych príležitostiach a podpore rodičov. Tohtoročné podujatie sa konalo 8. októbra 2026 v Moyzesovej sieni v Bratislave.
